reestruture SUA ESTRATÉGIA E SUAS FINANÇAS e impulsione
crescimento adicional

🚀 Apoiamos todo o processo de financiamento, desde a estratégia até o fechamento da rodada

 

1. Diagnóstico financeiro e preparação interna.

   • Nós organizamos seus números.

   • Identificamos as métricas que importam (MRR, CAC, LTV, taxa de queima, pista).

   • Projetamos cenários e otimizamos seu pitch financeiro.

2. Documentação e estratégia de investimento.

   • Construção do Deck do Investidor Financeiro, Plano de Negócios e Sala de Dados.

   • Definimos o valor, o uso dos fundos e a estrutura da rodada.

3. Busca e relações com investidores.

   • Você acessa minha rede de investidores e fundos.

   • Eu o ajudarei em reuniões importantes e negociações de negócios.

4. Acompanhamento pós-investimento.

   • Relatórios periódicos.

   • Painel para partes interessadas.

   • Controle do uso de fundos.

 

✨ Se você está buscando capital ou quer profissionalizar suas finanças para escalar estrategicamente, escreva para mim. Podemos trabalhar juntos!

 

 

 

O que acontece quando os números não estão prontos?

 

Em muitas empresas, os sistemas financeiros não são usados corretamente e as informações ficam espalhadas por diferentes departamentos. Isso cria silos de informação que dificultam a tomada de decisões.

 

Na Make Business Flow, identificamos essas lacunas e organizamos os dados para obter um fluxo financeiro claro e estruturado. Unificamos informações, otimizamos o uso do sistema e criamos relatórios confiáveis que refletem a realidade do negócio.

 

Se sua empresa não tem visibilidade financeira devido ao uso indevido do sistema, podemos ajudá-la a organizar dados, eliminar silos de informações e construir uma estrutura sólida de tomada de decisão.

 

Na Make Business Flow, ajudamos empresas a otimizar suas informações contábeis e, em seguida, analisamos as informações financeiras que extraímos de seus sistemas.

O que é um CFO fracionário?

Ele é diretor financeiro de meio período. Em vez de contratar alguém permanentemente (o que pode ser caro), você pode ter um especialista para ajudá-lo a tomar decisões importantes quando realmente precisar.

Principais benefícios

1. Melhor controle financeiro: um CFO fracionário ajuda você a entender onde está seu dinheiro, como ele está sendo usado e o que fazer para melhorar os resultados.

2. Tomada de decisão estratégica: com informações claras, você pode fazer planos de crescimento sem correr riscos desnecessários.

3. Otimização de recursos: você não precisa de um CFO em tempo integral, apenas de um quando necessário. Isso significa custos mais baixos e mais eficiência.

4. Prevenção de problemas: um CFO ajuda você a antecipar potenciais crises financeiras e a manter a estabilidade do seu negócio.

Como saber se você precisa disso?

Se você tem dificuldade para entender demonstrações financeiras, planejar fluxo de caixa ou melhorar a lucratividade, um CFO Fracionário pode ser a solução ideal. Não se trata apenas de números, mas de fazer seu negócio crescer com segurança e controle.

Na Make Business Flow, ajudamos empresas a otimizar suas finanças com serviços personalizados de CFO. Não deixe que a falta de clareza financeira limite seu crescimento!