Si no entendés tus números, tu empresa te está controlando.
Convierto el caos financiero de los CEOs en cuadros de mando claros y precisos, para que tomes decisiones respaldadas por datos y no por intuiciones.
Asesoradas
¿Te suena familiar?
La diferencia entre sobrevivir y dominar tu empresa.
El Caos
- ✕Apagás fuegos diarios sin saber dónde se va la caja.
- ✕Tus decisiones se basan en el saldo bancario de hoy.
- ✕Crecés, pero la rentabilidad está estancada.
- ✕Sentís la soledad de no tener un socio estratégico.
El Flow
- ✓Tablero financiero con proyecciones a 12 meses.
- ✓Márgenes optimizados por unidad de negocio.
- ✓Flujo de caja automatizado con Inteligencia Artificial.
- ✓Claridad absoluta para escalar sin riesgos.
Necesitas entender tus números para multiplicar tu rentabilidad.
200+
Empresas asesoradas
Soy Karina,
tu CFO Fractional.
15 años transformando empresas que estaban sobreviviendo en empresas que dominan su sector.
No soy tu contadora. No vengo a decirte qué gastaste el mes pasado. Vengo a mostrarte qué decisiones tomar HOY para que el próximo trimestre sea el mejor de tu historia.
Combino finanzas estratégicas + automatización con IA para que tengas un cuadro de mando que te diga exactamente qué está pasando en tu empresa en tiempo real.
Soy creadora de CFOLens.net — tu CFO en tu WhatsApp 24/7.
En 90 días, estarás tomando decisiones que hoy ni imaginas.
El Método de Control
Simple
Sin jerga financiera. Dashboards que entendés de un vistazo, en 2 minutos.
Rápido
90 días para tener control total. Resultados desde la semana 1.
Probado
200+ empresas transformadas. Metodología refinada desde 2016.
3 pasos probados
Para llevarte de "no sé qué pasa" a "sé exactamente qué hacer".
Diagnóstico Financiero
Relevar la información actual de tu empresa para entender la foto completa.
- →Ingresos, costos y gastos actuales
- →Estado de caja y flujo de efectivo
- →Estructura organizacional y procesos
- →Objetivos del negocio y supuestos críticos
- →Necesidades reales del área financiera
Tablero y Modelo Financiero
Traducir toda la información en herramientas que te permitan decidir con claridad.
- →Escenarios proyectados (mejor / peor / esperado)
- →Cash flow detallado mes a mes
- →KPIs que realmente importan para tu negocio
- →Necesidades de caja anticipadas
- →Variables clave que mueven la aguja
Plan de Acción Ejecutable
No alcanza con saber qué ocurre. Hay que saber qué hacer al respecto.
- →Qué se corrige primero (priorización clara)
- →Qué procesos se ordenan y optimizan
- →Qué se automatiza para ahorrar tiempo
- →Qué información necesitas ver cada día/semana/mes
- →Cómo gestionar mejor con los datos que ya tienes
Valuación de Empresa
Estimamos el valor económico de tu empresa, negocio o participación accionaria.
Para vender, incorporar socios, levantar capital, negociar una salida o tomar decisiones estratégicas.
Analizamos información financiera, rentabilidad, flujo de caja, riesgos y proyecciones del negocio para construir una valuación clara, profesional y defendible.
No es solo saber cuánto vale tu empresa. Es entender qué variables aumentan o reducen su valor.
Servicios de IT Financiero
Implementamos soluciones tecnológicas para ordenar, automatizar y visualizar la información financiera de tu empresa.
Para dejar de depender de Excels aislados, reducir errores y tomar decisiones con datos claros.
Conectamos sistemas, diseñamos dashboards, automatizamos reportes y aplicamos herramientas de IA para que el empresario pueda ver caja, resultados, costos, cobranzas y pagos de forma más simple y rápida.
No es solo tecnología. Es transformar los datos de tu empresa en información financiera útil para decidir mejor.
En 90 días pasas de reaccionar a planificar.
Dejas de vivir apagando fuegos y empiezas a tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales, no en intuición.
Mentoría 1:1
Para CEOs visionarios que quieren tomar el control de sus números y escalar con mayor claridad, estrategia y velocidad.
Acceso directo a mi expertise. Sesiones personalizadas donde diseñamos tu roadmap financiero específico.
Postular a MentoríaEl despertar financiero del dueño / CEO
Organizado por Karina Rasic
¿Cuántas veces has salido de una reunión financiera asintiendo sin entender nada? En este webinar descubrirás el momento exacto en que CEOs como tú dejaron de fingir — y empezaron a liderar sus empresas con claridad total.
Regístrate ahora →Planes de intervención
Elige el plan que mejor se adapte a las necesidades actuales de tu empresa.
Compromiso 3 meses
- ✓Estrategia financiera mensual
- ✓Dashboard básico
- ✓KPIs y flujo de caja
- ✓Modelo para inversores
- ✓Soporte por email
Según alcance
- ✓Todo en Basic, más:
- ✓Encuentros quincenales
- ✓Automatización completa
- ✓FP&A avanzado
- ✓Gestión de fundraising
- ✓Soporte prioritario
Solución personalizada
- ✓Todo en Growth, más:
- ✓CFO full outsourcing
- ✓Estructura corporativa
- ✓Due Diligence
- ✓M&A Advisory
Viajes de Negocios 2027
No organizamos solo un viaje. Diseñamos una experiencia de negocios con foco estratégico.
Silicon Valley
Startups que ya facturen más de USD 200.000 anuales y busquen escalar, levantar capital o abrir mercado.
Diseñamos una experiencia estratégica con reuniones, mentorías, networking, visitas a ecosistemas de innovación y preparación financiera y comercial previa al viaje.
Para que los founders entiendan cómo se piensa, se financia y se escala una compañía desde uno de los ecosistemas más competitivos del mundo.
Corea del Sur
Pymes con visión de crecimiento, innovación, tecnología, eficiencia operativa y expansión internacional.
Organizamos un viaje de inmersión empresarial para conocer modelos de gestión, innovación industrial, tecnología aplicada, productividad y oportunidades de conexión comercial.
Para que los empresarios pyme incorporen nuevas ideas, procesos y herramientas que puedan aplicar en sus propias empresas.
Una experiencia diseñada en tres tiempos.
Trabajamos con cada empresa para entender su situación, objetivos y oportunidades.
Facilitamos conexiones, reuniones, aprendizaje aplicado y networking de valor.
Acompañamos la transformación de lo aprendido en acciones concretas para el negocio.
El objetivo: que cada empresario vuelva con más visión, mejores contactos y un plan claro para crecer.
Lo que dicen los CEOs
Gracias por la auditoría y por el tiempo invertido en el análisis de nuestro flujo de efectivo. Valoramos el esfuerzo realizado.
Nos sentimos muy contenidas, y reflejadas en un montón de situaciones que Karina muy amablemente nos pudo aclarar.
Excelente! Muy claras en los procesos y objetivos.
La capacitación fue excelente, tanto Augusto como Karina tuvieron muy buena predisposición para responder nuestras consultas.
Antes de agendar,
probablemente te preguntas esto.
Un contador mira principalmente el pasado: registra, liquida impuestos y cumple obligaciones formales.
Un CFO Fractional mira el negocio hacia adelante: analiza rentabilidad, caja, costos, márgenes, deuda, escenarios y decisiones estratégicas.
En Make Business Flow ayudamos al empresario a entender dónde está parado financieramente y qué decisiones debe tomar para mejorar sus resultados.
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